節(jié)日期間是“四風(fēng)”問題易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，哈爾濱移動堅(jiān)持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化系統(tǒng)思維，以多層次督促提醒、多角度警示教育、多維度監(jiān)督檢查為抓手，構(gòu)建全方位、立體化的節(jié)日監(jiān)督體系，為營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍提供了堅(jiān)實(shí)保障。
多層次督促提醒，壓實(shí)廉潔過節(jié)責(zé)任鏈條。一是公司紀(jì)委立足監(jiān)督專責(zé)，紀(jì)委書記發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，利用黨委會議、工作部署會等各類會議場合，以及工作群等渠道，常態(tài)化督促“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)要求。通過明確責(zé)任清單、細(xì)化任務(wù)分工，推動班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對分管領(lǐng)域人員的廉潔過節(jié)提醒教育，自上而下傳導(dǎo)責(zé)任信號，逐級壓實(shí)廉潔過節(jié)責(zé)任。二是紀(jì)委辦公室同步發(fā)力，構(gòu)建起高頻次、全覆蓋的提醒機(jī)制。借助郵件、工作群等渠道，2025年上半年累計(jì)向各基層黨支部發(fā)送監(jiān)督提醒4次，聚焦節(jié)日期間公務(wù)招待、公務(wù)用車管理、快遞送禮排查、安全生產(chǎn)保障等重點(diǎn)領(lǐng)域，明確監(jiān)督要點(diǎn)與紀(jì)律紅線，引導(dǎo)基層黨支部提前謀劃、主動作為，切實(shí)將提醒教育和監(jiān)督責(zé)任扛在肩上、抓在手上。
多角度警示教育，敲響廉潔自律思想警鐘。在警示教育工作中，公司紀(jì)委創(chuàng)新形式、豐富載體，通過“線上+線下”、“理論+案例”相結(jié)合的方式，全方位提升教育實(shí)效。一是深度挖掘典型案例資源，精心選取28個(gè)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的典型案例并加以剖析，以“廉年有余慶佳節(jié) 風(fēng)清氣正迎新春”、“中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育”等為主題，制作發(fā)布3期“紀(jì)法小課堂”課件。各基層黨支部紀(jì)檢委員化身“宣講員”，面向全體員工開展專題警示教育，以身邊事教育身邊人，強(qiáng)化“不敢腐”的震懾。二是打造“沉浸式”警示教育場景，拍攝《“吃公函”的歪心思動不得》、《廉廉失守》兩部警示教育短片，在辦公區(qū)大屏、電梯電子屏循環(huán)輪播，使員工在日常工作環(huán)境中隨時(shí)接受廉潔文化的熏陶。同時(shí)，設(shè)計(jì)制作3組主題宣傳展架，圍繞“違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神具體表現(xiàn)有哪些”、“堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神”、“深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神-違規(guī)吃喝”等內(nèi)容，擺放在辦公區(qū)醒目位置，營造濃厚的廉潔文化氛圍。三是延伸廉潔教育觸角，制作《親清合作告知牌》主題宣傳海報(bào)，組織各分公司在顯著位置進(jìn)行公示，并向合作伙伴發(fā)放《親清合作倡議書》983份，推動廉潔理念向業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域延伸，共同構(gòu)建“親”“清”新型合作關(guān)系。
多維度監(jiān)督檢查，織密風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。為確保節(jié)日監(jiān)督工作取得實(shí)效，分公司紀(jì)委整合監(jiān)督力量，構(gòu)建“公司紀(jì)委統(tǒng)籌、基層支部協(xié)同、重點(diǎn)領(lǐng)域覆蓋”的立體化監(jiān)督格局。一是公司紀(jì)委組織反腐敗工作協(xié)調(diào)小組成員單位組建7個(gè)監(jiān)督檢查小組，在重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)采取“四不兩直”的方式，對19個(gè)區(qū)縣分公司開展突擊檢查，重點(diǎn)排查違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶、快遞送禮、公款旅游、公車私用等突出問題，形成強(qiáng)有力的監(jiān)督震懾。二是充分發(fā)揮基層黨支部紀(jì)檢委員“前哨”作用，組織各基層黨支部紀(jì)檢委員對本支部主體責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，聚焦節(jié)日廉潔提醒教育開展情況、值班值守制度落實(shí)情況、安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況等重點(diǎn)內(nèi)容，確保基層監(jiān)督“神經(jīng)末梢”靈敏有效。三是緊盯問題易發(fā)多發(fā)問題環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)監(jiān)督行動。針對食堂餐飲浪費(fèi)問題，累計(jì)開展監(jiān)督檢查4次；圍繞快遞包裹管理，進(jìn)行3次專項(xiàng)排查。此外，通過發(fā)放171份調(diào)查問卷、訪談61名員工，廣泛收集員工對作風(fēng)建設(shè)工作的意見建議，結(jié)果顯示員工對公司作風(fēng)建設(shè)情況總體滿意度較高，充分印證了兩個(gè)責(zé)任在推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、密切聯(lián)系群眾、提升管理效能等方面的扎實(shí)落實(shí)和顯著成效。
哈爾濱移動通過多層次、多角度、多維度的創(chuàng)新實(shí)踐，有效遏制了節(jié)日期間“四風(fēng)”問題反彈回潮，推動廉潔文化深入人心，推動八規(guī)學(xué)習(xí)教育知行轉(zhuǎn)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。未來，公司將持續(xù)深化節(jié)日監(jiān)督提醒工作，不斷探索創(chuàng)新實(shí)踐方式方法，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。（哈爾濱分公司 張海龍）
