至10月末，與廣電網絡相關的上市系企業(yè)已全部發(fā)布了各自的前三季度業(yè)績情況，去年整體業(yè)績已很不理想，處在不穩(wěn)定發(fā)展階段的廣電網絡行業(yè)該如何自救？且看廣電系這一階段業(yè)績情況如何。
數據鑒真：廣電上市系業(yè)績增長承壓極大
從圖示信息可以直觀看出，廣電系主要十家上市公司前三季度業(yè)績中，營收方面僅有華數傳媒、江蘇有線、吉視傳媒同比表現為正增長，增長幅度較為一般；有4家企業(yè)營收同比下滑幅度均為兩位數，減少幅度最大的是陜西廣電網絡，同比下跌了35.20%。
值得一提的是，吉視傳媒在本報告期內已正式與其控股股東吉林廣播電視臺進行了資產置換，置出資產為原持有的三亞樾城投資有限公司100%股權，置入資產為吉林廣播電視臺下屬的IPTV相關資產，預期將對去年三季度的業(yè)績信息進行追溯調整。由于吉林廣電新媒體的IPTV業(yè)務為保持增長趨勢的優(yōu)質資產，因此應當會對吉視傳媒今年的整體業(yè)績報表產生影響。
前三季度凈利（選取的均是歸母凈利）表現中，共有6家企業(yè)為虧損，其中的北京歌華有線、湖北廣電網絡兩家同比實現了一定幅度的減虧，但湖北廣電網絡虧損金額仍較高。4家企業(yè)同比增虧，虧損數字均較高，貴廣網絡前三季度已虧損6.80億元，數值最大；陜西廣電網絡去年前三季虧損0.53億元，今年已虧損5.62億元。
需要注意的是，湖北廣電網絡、貴廣網絡、廣西廣電網絡三家其實已連續(xù)三年（21-23）凈利為負值，吉視傳媒則已連續(xù)兩年（22-23）凈利為負數。
盡管華數傳媒（浙江）、江蘇有線、東方明珠（上海）、天威視訊（深圳）四家凈利為正值，但均同比為負增長。其中，天威視訊減少幅度達80%以上，前三季度凈利為0.15億元；江蘇有線同比減少超15%，三個季度共獲利2.22億元。
需要特意說明的是，華數傳媒、東方明珠實質上并非是單純的有線電視網絡或廣電網絡運營企業(yè)，因此這里的業(yè)績表現僅作為一個參考。
像華數傳媒本身也是全國OTT集成牌照方，擁有全國性OTTTV相關業(yè)務、手機電視、互動電視及其他新媒體業(yè)務，包含有線電視的廣電業(yè)務營收僅占其總營收的約三成，但隨著浙江省正全面推進以華數傳媒為主體的省內有線電視網絡整合，其有線資產也將繼續(xù)擴充（主要來自于控股股東華數集團及華數集團的子公司中廣有線方面的有線資產和業(yè)務）。
上海的東方明珠是上海廣播電視臺（SMG旗下）上市企業(yè)，其本身是擁有東方明珠塔、梅賽德斯奔馳文化中心在內的文旅演出板塊業(yè)務以及文化地產業(yè)務，其也是全國OTT集成牌照方之一、上海IPTV播控牌照方之一，如百視通技術也是其控股子公司，而2023年專門負責上海有線電視運營的東方有線營收在東方明珠總營收僅占比18.54%。
綜合來看的話，廣電上市系業(yè)績穩(wěn)定性不足，多數企業(yè)業(yè)務增長還在承壓，特別是部分企業(yè)持續(xù)虧損情況尚未能行之有效的遏止。
傳統(tǒng)業(yè)務下滑難逆轉，新業(yè)務增長暫難抵損
由于廣電上市企業(yè)三季度報告缺乏全面的運營數據，且有線電視或廣電網絡行業(yè)長期缺少整體的行業(yè)性可靠數據，包括統(tǒng)一的有線電視（在網、繳費）用戶、廣電寬帶用戶、政企或集客業(yè)務數據，以及多方面的UP值等等，均較難獲取到權威口徑的數據，因此DVBCN就嘗試從行業(yè)整體趨勢以及部分典型的公開情況予以試圖解析廣電網絡當前的發(fā)展狀況。
從整體視聽趨勢來看，PC網絡、3G/4G移動互聯時代就已開始全面沖擊傳統(tǒng)電視大屏，用戶獲取信息及視聽習慣發(fā)生極大改變，獲取信息渠道極為豐富，進入5G時代加速了這一進程，網絡直播、短視頻、投屏、VR/AR/MR等新互聯網視聽高新業(yè)態(tài)規(guī)模效益更加明顯。
此外，大屏間業(yè)態(tài)競爭更加白熱化，像IPTV、OTTTV（含智能電視、智能盒子、智慧屏等）前些年發(fā)展用戶規(guī)模是呈指數級增長的。OTT因政策原因無法提供合規(guī)電視直播業(yè)務，但電視臺的廣電新媒體公司與運營商合作的IPTV基本已能獲取到絕大多數的直播頻道授權，特別是如CCTV3/5/6/8等付費精品頻道，使得IPTV實質上已與有線電視保持著同質化競爭業(yè)務，加之運營商完善的寬帶互聯等基建資源保障下，使得其在套餐設置方面可以用低價的策略對廣電網絡形成壓制，從而催使用戶持續(xù)從傳統(tǒng)廣電流失出去。
以廣電總局最新公布的三季度廣播電視服務業(yè)情況來看，截至9月末的全國有線電視實際用戶2.07億戶，而與截至6月末的2.08億戶數據比較便可知，有線電視實際用戶環(huán)比又出現了下降。此前公布的行業(yè)數據中，2022年為2.00億戶、2023年為2.02億戶、2024年Q1為2.05億戶，可見在經歷了用戶回流后又發(fā)生了流失的情況。
由于廣電網絡公司整體上業(yè)績受制于有線電視主業(yè)，一旦批量的離網用戶出現，必會負面反映于營收凈利等數據，在有線電視規(guī)模用戶紅利過后，進入長期用戶流失仍是廣電網絡行業(yè)面臨的突出問題，實際繳費用戶應當保有一定總量，但情況估計并不樂觀，主要還是因傳統(tǒng)電視業(yè)務仍占比較大（包含相關配套工程業(yè)務等）。
寬帶互聯網（甚至含數據專線等）業(yè)務作為前幾年廣電系的突出增長級，在許多企業(yè)能占到較大的比重，但因與三家運營商企業(yè)存在明顯的劣勢，加之其出口資源等來源于其他運營商，使得綜合成本高于其他企業(yè)；廣電網絡為了促銷會選擇降低捆綁套餐資費等，但亦會使得利潤低于往期。由于多年廣電寬帶方面缺乏統(tǒng)一的權威數據公布，具體分析就不做了，僅聽聞近幾年用戶發(fā)展情況不是特別如意。
廣電政企或集客方面，其仍然被視為是另一重要增長極，有些企業(yè)收入占比可能達到三四成，各家發(fā)展情況不一，因缺乏整體的權威數據，暫且做些簡單的評議。根據部分企業(yè)過往信息來看，一些項目相關工程回款慢，經常會面臨收賬難得問題，廣電系的許多項目重點面向政府及一些事業(yè)單位，周期可能會較長，項目回款慢也就會影響到當期業(yè)績。
至于廣電5G等新業(yè)務，由于廣電系入局移動通信領域時間尚早，盡管目前全國規(guī)模用戶已逼近3000萬，但與其他三家過十億的綜合用戶規(guī)模還是無法比較的。另外，就部分企業(yè)反饋信息來看，廣電5G業(yè)務尚未能對其整體業(yè)績形成拉動效應，特別是對虧損企業(yè)暫未能形成明顯的補損。至于廣電5G實際整體收益數據尚不明確，以部分企業(yè)自去年以及今年Q1、Q2公示業(yè)績情況來看，5G營收占比還是很低的。
部分企業(yè)公示信息也可做個參考，像江蘇有線在半年度業(yè)績說明中就指出，其盈利主要來源于公客業(yè)務和政企業(yè)務，對于未來發(fā)展有提到要有效的遏制有線電視用戶流失。另外，根據陜西廣電網絡公示的運營數據，今年三季度其擁有有線數字電視主終端502.41萬個，個人寬帶終端131.49萬個，廣電5G移動用戶66.23萬戶；而其在2023年在網有線電視主終端511.39萬個，個人寬帶終端132.83萬個，5G移動用戶82.56萬戶；其業(yè)績說明中有提到有線電視業(yè)務、商品銷售等收入下降。
多歧路更要早探訪，怎可窮途而哭？
受整體經濟形勢的影響，處在關鍵轉型期的廣電網絡行業(yè)仍會面臨持續(xù)業(yè)績下滑的形勢，過去一年像貴廣網絡在業(yè)績報告中就曾明確提到2023年是其公司成立以來最為艱難的一年，綜合上市企業(yè)三季度情況及其他信息來看，今年行業(yè)整體業(yè)績警報危機仍未能解除，后續(xù)還需要集聚行業(yè)之力以及自身條件嘗試突圍。
1）依托政策指向全面服務文化惠民
未來仍要緊盯中央及地方政策變化及趨向，要緊緊地依托于政策優(yōu)勢獲得一些業(yè)務發(fā)展機遇，并著力加緊紓困。廣電網絡公司作為國有文化企業(yè)，可繼續(xù)尋求國家所規(guī)定的免減稅及獎補助機會，由于有線電視網具備國家公共文化服務的屬性，可爭取相應資金緩解壓力。
依托于自身的文化廣電特殊基因，進一步加強品牌宣傳，特別是要圍繞“廣電惠民”層面突出廣電的文化便民服務可靠地位，依靠“重溫經典”公益性頻道進養(yǎng)老機構等活動推廣廣電網絡的品牌、優(yōu)化形象宣傳，同時也要響應國家需求，做好廣電惠民工程、固邊工程等。
全力參與國家及地方設備更新行動，加快高清超高清電視機、電視機頂盒推廣普及和智能化更新迭代；進一步響應并落實多部門“雙治理”工作任務，按照要求制定好計劃時間表，按時完成各項任務，使群眾重拾對廣電網絡的服務信心。
2）以技術賦能推進行業(yè)變革
廣電是絕對因技術而生的，自然也要在時代變局中依靠技術實現對行業(yè)產業(yè)的升級，積極地前瞻性布局新技術，勇于探索新一代信息技術為底座的新場景、新體驗，以新廣電視聽服務于民，并有效賦能于社會生產活動。
面向視聽發(fā)展特征，全面探索基于安全可控前提下的新視聽業(yè)務，探索試點未來電視場景，推進廣電網絡IP化改造，勇于擁抱互聯網化，堅持移動優(yōu)先，多方位嘗試合作，敢于打破邊界、擴充自身“朋友圈”，拓展“廣電+”無限場景。
著重審視自身的“廣播”獨特技術基因，積極探索與信息通信技術的融合，持續(xù)探索5G NR廣播技術及實際場景需求，關注應急廣播、應急通信、車載無線廣播、安防等場景需求，強化跨領域技術協(xié)作，發(fā)揮廣電的技術及應用優(yōu)勢，賦能新質生產力。
3）強化系統(tǒng)內外聯合
審視與廣電其他系統(tǒng)的關系，開啟網臺聯合新篇章，要加強與廣播電視臺在內容、媒體、項目等方面的協(xié)作，持續(xù)探索5G頻道未來場景及應用。
內容為王與服務為先不存在非此即彼，PUGC、微短劇、互動影視游戲等證明了廣大用戶對優(yōu)質內容需求與視聽新消費極為迫切，要擺脫形式主義、回歸于“人”。
既要保持文化、旅游、文物、文博、會展、傳媒、安防、視訊等方面的項目合作，也要依據新資質及中國廣電協(xié)調資源等拓展數智化場景，擇優(yōu)選取全新領域項目支持。
4）廣電的“變”與“不變”
最后，廣電網絡必須要走出舒適區(qū)，真正做到敢于破除束縛，系統(tǒng)性做好變革準備，不要等到瓶頸被動的病急亂投醫(yī)。
廣電勢必需要優(yōu)化產業(yè)結構，仍需要審慎考慮業(yè)務轉向，要思考好“電視是主業(yè)、寬帶是基礎、5G移動是未來”的關系，既要變革、也要考慮到核心問題。
繼續(xù)推進全國有線電視網絡整合與廣電5G一體化發(fā)展工作，全面統(tǒng)籌行業(yè)資源、加強區(qū)域協(xié)作；要積極響應國家文化數字化戰(zhàn)略，推進國家文化大數據體系建設，加快形成文化專網。
