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標(biāo)的資產(chǎn)完成過戶!安孚科技整合南孚電池再提速 優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)賦能業(yè)績估值雙升

2025年8月22日 15:03  CCTIME飛象網(wǎng)  

資本市場風(fēng)云變幻,每一次成功的并購重組都如同一次精準(zhǔn)的戰(zhàn)略布局,考驗著企業(yè)的遠(yuǎn)見與魄力。近日,安徽安孚電池科技股份有限公司(以下簡稱“安孚科技”)公告稱,間接收購福建南平南孚電池有限公司(以下簡稱“南孚電池”)部分股權(quán)的重大交易涉及的標(biāo)的資產(chǎn)已完成過戶,標(biāo)志著本次重大資產(chǎn)重組在正式獲得監(jiān)管的注冊批復(fù)后又更進一步,這無疑是安孚科技發(fā)展歷程中的一個里程碑事件。后續(xù)股份發(fā)行和登記完成后,安孚科技持有南孚電池股份將由26.06%進一步提升至42.92%,距完成100%控股南孚的目標(biāo)更近一步。

此次收購,并非簡單的資產(chǎn)整合,它更深層次地揭示了安孚科技從傳統(tǒng)百貨零售業(yè)向高科技制造領(lǐng)域華麗轉(zhuǎn)型的決心與實力;谀湘陔姵剡@一稀缺性核心資產(chǎn),安孚科技已在電池主業(yè)構(gòu)建起穩(wěn)固的盈利基礎(chǔ)與強勁的現(xiàn)金流支撐;通過深耕電池主業(yè)、加速全球化布局,安孚科技正持續(xù)釋放高增長潛力、打開更為廣闊的估值提升空間。

蓄能升級:南孚電池鑄就價值之基,成為安孚科技增長新引擎

南孚電池,作為家喻戶曉的國民品牌,在人們?nèi)粘I钪袩o處不在。1990年,南孚電池通過自主研究成功改造先進堿錳電池生產(chǎn)線,打破行業(yè)被外資壟斷的格局。1993年開始,南孚堿性電池銷量躍居成為國內(nèi)第一,這一卓越地位延續(xù)至今,已連續(xù)保持32年。目前,南孚電池產(chǎn)品矩陣豐富,核心產(chǎn)品在品牌、技術(shù)、渠道等方面已形成不可撼動的護城河優(yōu)勢。

世界品牌實驗室最新發(fā)布的《中國500最具價值品牌》報告顯示,南孚電池以263.86億元的品牌價值位列榜單365名,是整個干電池行業(yè)的第一、也是唯一入選品牌,不僅證明了南孚電池的行業(yè)標(biāo)桿地位,也代表其成為了中國制造的全球名片。

南孚建立的多品牌的電池品類矩陣,能夠滿足不同消費者的需求。南孚堿性電池作為公司核心產(chǎn)品,國內(nèi)市占率約為86%,是當(dāng)之無愧的國內(nèi)第一;碳性電池則包括燃?xì)庠顚S秒姵亍柏S藍(lán) 1 號”和高質(zhì)量性價比電池“益圓”,也已成為細(xì)分領(lǐng)域的頭部品牌;其他電池如“傳應(yīng)”紐扣電池、“TENAVOLTS”充電鋰電池,均呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展勢頭。

歷經(jīng)數(shù)十年經(jīng)驗沉淀與持續(xù)創(chuàng)新,南孚成功將電池研發(fā)、工藝創(chuàng)新及設(shè)備升級有機融合。同時,不斷引入前沿制造技術(shù),把人工智能、機器人等融入新一代智能生產(chǎn)線,全力打造新一代智能工廠乃至無人工廠。公司堅持穩(wěn)步提升產(chǎn)品性能與品質(zhì),每一代產(chǎn)品的推出都實現(xiàn)了對性能的極致突破,重新定義了電池行業(yè)的空間與耐用標(biāo)準(zhǔn)。其“聚能環(huán)4代”在容量、能量釋放和自放電控制上都做到了行業(yè)領(lǐng)先、全球領(lǐng)先,成為標(biāo)桿性產(chǎn)品。在第4代基礎(chǔ)上,今年推出的“聚能環(huán)5代”再次實現(xiàn)超越,進一步推動了空間革命,權(quán)威檢測結(jié)果顯示其電量超國標(biāo)333%,遠(yuǎn)超其他同類產(chǎn)品。

渠道方面,公司已建立起覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò),擁有超2000個分銷商及超300萬家終端零售網(wǎng)點。公司行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先的渠道優(yōu)勢得益于產(chǎn)品強大的號召力和多年來日積月累的精細(xì)化管理。南孚電池絕對領(lǐng)先的產(chǎn)品力和品牌知名度保證了其在渠道端的動銷能力,形成了南孚與渠道之間的合作“粘性”,未來,公司新產(chǎn)品也有望憑借對現(xiàn)有渠道的復(fù)用快速形成可觀的銷售利潤。

2022年至2024年,安孚科技實現(xiàn)營收分別為33.83億元、43.18億元和46.38億元;凈利潤分別達(dá)到5.12億元、7.1億元和8.07億元,幾乎全部來自南孚電池持續(xù)穩(wěn)定的貢獻(xiàn)。值得一提的是,近年來南孚電池凈利率保持在20%左右。本次重大資產(chǎn)重組完成后,將進一步增厚上市公司歸母凈利潤。

持續(xù)、穩(wěn)定的高利潤以及強勁的現(xiàn)金流生成能力,支撐了公司的長遠(yuǎn)研發(fā)投入和市場拓展。憑借“款到發(fā)貨”的訂單模式,南孚擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流。近三年,安孚科技經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為10.09億元、8.65億元和9.35億元。

自2022年收購南孚電池以來,安孚科技憑借這一核心資產(chǎn),營收與凈利潤逐年增長,來自南孚的權(quán)益分紅已達(dá)到26.2億元,為回饋股東提供了堅實的基礎(chǔ)。而南孚電池的業(yè)績明確的增長空間,為安孚科技的創(chuàng)新升級,提供了強大的蓄能。

產(chǎn)能擴張:電池王者發(fā)力出海,內(nèi)外持續(xù)增長清晰可期

在穩(wěn)固國內(nèi)市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,南孚電池不斷深化內(nèi)生式增長,積極推進產(chǎn)能擴張,以同時滿足國內(nèi)外日益增長的市場需求。在現(xiàn)有“品牌南孚”的基礎(chǔ)上,南孚計劃加快構(gòu)建和打造“智造南孚”、“科技南孚”和“世界南孚”的發(fā)展戰(zhàn)略,將目光投向更廣闊的國際舞臺,從品牌深耕、技術(shù)創(chuàng)新、制造升級、全球拓展四個維度,全方位推動企業(yè)進階,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

隨著科技的進步,電子消費產(chǎn)品、個人護理產(chǎn)品使用門類不斷豐富,家庭物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)逐步建立,國內(nèi)的家用電器使用和電池消費皆存在較大的市場拓展空間,有望帶動電池需求持續(xù)增長。此外,國內(nèi)鋅錳電池的堿性化率目前約為60%,相較發(fā)達(dá)國家市場80%到90%的堿性化率還有巨大增量可供挖掘。憑借國內(nèi)堿性電池市場的龍頭地位,未來南孚電池將深度挖掘家用電器、智能家居、電動玩具及家用醫(yī)療設(shè)備等應(yīng)用領(lǐng)域的需求增長潛力,以此驅(qū)動公司業(yè)績的持續(xù)提升。

當(dāng)前,國內(nèi)家庭一次電池用電器保有量平均為9.4個,美國則達(dá)到19.3個。在國內(nèi)市場保持穩(wěn)固提升的同時,安孚科技瞄準(zhǔn)國際市場,利用南孚的技術(shù)實力、產(chǎn)品性能和品牌力,積極推動全球化布局。

數(shù)據(jù)顯示,2024年中國出口OEM堿性電池約140億只,南孚僅占8%左右。為此,南孚科技不斷推動產(chǎn)能擴張,公司2024年新增的四條全自動堿性電池生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后,可新增產(chǎn)能10億只,為未來幾年南孚OEM出口市場的高速增長奠定基礎(chǔ)。目前3條產(chǎn)線已建成投產(chǎn),且由于訂單飽滿,投產(chǎn)即滿產(chǎn)。今年上半年,安孚科技海外收入同比增長60%,反映出南孚電池海外業(yè)務(wù)取得顯著成效。

在積極推動“南孚”品牌出海、響應(yīng)“一帶一路”機遇的背景下,南孚電池正加速全球化布局:一方面在全球OEM市場持續(xù)發(fā)力,并通過海外建廠、合作、并購等多種模式探尋更深層次發(fā)展;另一方面,憑借本土化策略和渠道建設(shè)已在品牌國際化上邁出重要一步。

當(dāng)前,南孚年產(chǎn)能已突破40億只,并處于訂單飽和、產(chǎn)能利用率高的狀態(tài)。憑借強勁產(chǎn)能和高效運營,南孚正加速向全球產(chǎn)量第一的目標(biāo)發(fā)起沖擊。為實現(xiàn)這一跨越,公司或?qū)⑼ㄟ^橫向并購整合海外優(yōu)質(zhì)資源,從而進一步拓寬全球市場份額,快速提升在全球消費者心中的品牌認(rèn)知度和影響力。

新能拓展:積極開辟第二增長曲線,探索發(fā)展新能級

安孚科技的戰(zhàn)略雄心并未止步于南孚。借助實控人產(chǎn)業(yè)和資本運作優(yōu)勢,安孚科技也計劃通過并購重組積極開拓第二增長曲線,尋求全新業(yè)務(wù)增長點。

一方面,公司產(chǎn)業(yè)并購具備戰(zhàn)略眼光,資產(chǎn)運作能力強。公司多位高管具有投資、投行背景,并曾主導(dǎo)了公司2022年控股南孚電池的兩次重大資產(chǎn)重組,實現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。交易通過精巧的杠桿架構(gòu),以安孚科技6.13億元凈資產(chǎn)撬動估值近百億的南孚電池,實現(xiàn)“蛇吞象”式并購,并因標(biāo)的優(yōu)質(zhì)、邏輯合理及完善保障,贏得監(jiān)管認(rèn)可,入選滬市30大代表性并購重組案例。

值得一提的是,安孚科技與東山精密、藍(lán)盾光電同為袁永剛夫婦實際控制,“果鏈龍頭”東山精密便是通過并購資產(chǎn)并孵化實現(xiàn)了邁向千億市值的躍遷?毓晒蓶|也有望賦予安孚科技更強的尋找優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的能力。

另一方面,安孚電池穩(wěn)健的盈利能力和強大的現(xiàn)金流,也在財務(wù)層面給予了上市公司更有力的支持。得益于南孚電池的強勁業(yè)績,2022-2024年安孚科技的經(jīng)營性活動現(xiàn)金流凈額分別達(dá)到10.09億元、8.65億元和9.35億元。隨著國內(nèi)市場的持續(xù)挖掘與海外市場的高速拓展,優(yōu)秀的盈利能力不僅將反哺公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,更為公司進一步轉(zhuǎn)型提供堅實的資金儲備。

順勢而為,事半功倍。隨著當(dāng)下并購重組政策的包容性大幅提高,尤其是針對半導(dǎo)體、人工智能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),政策明確引導(dǎo)資源向此類新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵領(lǐng)域集聚,這也與安孚科技的發(fā)展規(guī)劃不謀而合。公司表示,將關(guān)注算力、芯片、半導(dǎo)體等領(lǐng)域,尋找未來發(fā)展?jié)摿薮笄矣懈呒夹g(shù)壁壘的硬科技資產(chǎn),積極尋求公司業(yè)務(wù)的第二增長極,全面升級為更具影響力的科技驅(qū)動型企業(yè)。

南孚之于安孚,不僅是核心增長引擎,更是一個匯集品牌、技術(shù)、市場和戰(zhàn)略的支點。安孚科技通過完成對南孚電池這一核心資產(chǎn)的深度整合,已筑牢高壁壘的基本盤,為業(yè)績持續(xù)增長提供了堅實支撐。憑借南孚穩(wěn)固的市場地位、穩(wěn)健的盈利能力及明確的增量空間,疊加國際化布局與產(chǎn)能擴張,安孚科技將進一步打開公司的成長天花板。

在“聚焦電池主業(yè),發(fā)展高附加值的第二增長曲線”的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略下,安孚科技向下業(yè)務(wù)根基堅實,向上發(fā)展空間極具想象力,未來有望以持續(xù)躍升的業(yè)績表現(xiàn)和戰(zhàn)略價值重構(gòu),引領(lǐng)公司邁向全新高度。

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