2025年，國內(nèi)輔助駕駛行業(yè)迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。
用戶對輔助駕駛的訴求從“有無”轉(zhuǎn)向“優(yōu)劣”。當(dāng)車企扎堆宣傳“城市NOA”“全場景覆蓋”時，用戶卻在社交平臺吐槽“變道邏輯像新手”、“突然剎車嚇一跳”等言論。
整個行業(yè)都面臨一個尷尬的現(xiàn)實，技術(shù)參數(shù)與用戶體驗正在嚴(yán)重割裂，輔助駕駛不僅要保障用戶安全，更要能提供安全感。這種割裂的背后，是智能駕駛技術(shù)路線之爭的縮影。
當(dāng)技術(shù)狂歡遇到安全性質(zhì)疑，方顯各家底色。而誰又能讓用戶用車既安全又安心？
元戎啟行正試圖打破這一僵局。
目前，端到端模型仍是行業(yè)的主流模型，市場上搭載城市NOA功能的高性能輔助駕駛系統(tǒng)背后幾乎都搭載了端到端模型。端到端模型架構(gòu)類似于人類的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)勢是決策、行動更擬人，使用范圍更廣，人機互動能力更強。
不過，端到端模型也有諸多需要優(yōu)化的地方。例如，端到端模型有“黑盒問題”，模型輸出的行為存在不可解釋性。并且，端到端模型還不能真正理解人類的駕駛習(xí)慣，分辨限行、潮汐車道以及不同車牌的含義。曾有第三方測評機構(gòu)模擬測試：當(dāng)系統(tǒng)突然執(zhí)行緊急變道時，超70%用戶表示“不知道車輛為何這樣選擇，感到不安”。
為此，元戎啟行進一步推出了VLA模型（視覺-語言-動作模型）。VLA模型基于端到端架構(gòu)，融合了大語言模型，能夠精準(zhǔn)補齊端到端模型的短板。
首先，VLA模型中的語言模塊，能夠解釋模型輸出行為的原因，讓用戶感到更安心，為用戶提供更強的安全感。其次，在大語言模型的加持下，VLA模型可以理解復(fù)雜的語音信息，不會犯低級錯誤，能夠解讀潮汐車道、可變車道與應(yīng)急車道的駕駛規(guī)則，安全性能更強。
在目前的輔助駕駛領(lǐng)域，能夠推出VLA模型的企業(yè)主要有元戎和理想。從技術(shù)領(lǐng)先性和量產(chǎn)經(jīng)驗的維度綜合考慮，元戎啟行和理想在國內(nèi)智駕的技術(shù)上已經(jīng)處在領(lǐng)先地位。
為什么是元戎啟行？
2019年元戎啟行在深圳成立。成立之初，元戎就向市場帶來了顛覆性的多傳感器前融合技術(shù)。該技術(shù)為后續(xù)BEV+Transformer的感知技術(shù)新范式打下了深厚的基礎(chǔ)，目前“BEV+Transformer”的前融合式感知方案，已成為感知技術(shù)的主流方案。
2023年，當(dāng)行業(yè)仍依賴高精地圖時，元戎啟行便率先推出“無圖”方案，即Mapfree方案。元戎的Mapfree方案在導(dǎo)航地圖覆蓋的范圍內(nèi)，就能開啟“點到點”的輔助駕駛功能。成本層面，導(dǎo)航地圖的成本僅為高精度地圖的1/3，讓輔助駕駛落地真正成為了可能。
成本優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為市場競爭力。憑借著Mapfree方案，元戎啟行迎來了“懂”它的人。2023年，元戎啟行與長城達成深度技術(shù)合作，成為新款魏牌藍山的智駕供應(yīng)商。為了回饋長城的賞識，元戎將最新研發(fā)成果端到端模型部署到長城的新款藍山上。
2024年8月，新款藍山上市即爆款，短短4個月，銷量突破3萬輛，一度把元戎啟行送上了四季度城區(qū)高階智能輔助駕駛供應(yīng)商市場的前列，拿下了15%的市場份額。與此同時，長城也從賞識到篤定，向元戎啟行投資1億美元。
這是元戎啟行獲得的第6輪融資。此前，元戎還獲得了來自阿里巴巴的3億美元的融資。元戎啟行表示，資金將會用于夯實國內(nèi)量產(chǎn)業(yè)務(wù)，拓展海外業(yè)務(wù)以及為研發(fā)布局VLA模型等前沿技術(shù)。
資金的充裕，讓元戎在前沿技術(shù)的研發(fā)以及市場層面有更多話語權(quán)�，F(xiàn)在的元戎迎來了定點的爆發(fā)，相繼獲得多家主機廠的合作。截止到2025年初，元戎宣布已經(jīng)有10款車量產(chǎn)下線，涵蓋SUV、越野車和MPV等車型。其中，有超過5款量產(chǎn)車將搭載VLA模型。
中國電動汽車百人會數(shù)據(jù)顯示，2024年，我國乘用車L2及以上輔助駕駛達到55.7%，預(yù)計2025年將分別達到65%。在未來兩三年內(nèi)，L2級基礎(chǔ)智駕功能將逐漸成為新車的“標(biāo)配”。
輔助駕駛行業(yè)正在經(jīng)歷從“技術(shù)炫技”到“用戶價值”的范式轉(zhuǎn)移。元戎啟行的故事或許不夠性感——沒有顛覆性口號，沒有創(chuàng)始人熱搜，但其“成本-安全-體驗”的鐵三角邏輯，恰恰踩中了行業(yè)痛點的最大公約數(shù)。
當(dāng)喧囂退去，市場終將獎勵那些“解決問題的人”，而非“制造概念的人”。元戎啟行的故事，才剛剛開始。
