著名經(jīng)濟學家何帆曾在公眾號“寫變量的何帆”文章中提到：“做個紅海市場的潛水員，就能發(fā)現(xiàn)很多奇妙的新鮮事。”
這種變化，正發(fā)生在冰箱領域。
方太推出的「全球新一代高端全嵌冰箱」斬獲2025iF設計金獎，以全球僅0.7%的獲獎率從一眾老牌頂級家電品牌中脫穎而出，成為唯一摘得該項殊榮的冰箱產(chǎn)品。
背后，是方太主導的一場從5cm到0cm的全嵌跨越。這既是技術對美學的成就，也是一個敢于追問“為何必須如此”的企業(yè)，引領中國制造業(yè)從“規(guī)模擴張”向“價值定義”躍遷的縮影。
1、破解“不可能三角”，方太跨越5cm盲區(qū)
從上世紀80年代的“冰箱熱” 到2010年的"下鄉(xiāng)潮"，行業(yè)規(guī)模在需求爆發(fā)中快速擴張。但這種增長模式逐漸形成某種路徑依賴：企業(yè)將競爭焦點集中于成本控制、供應鏈優(yōu)化，將技術創(chuàng)新等同于單薄的產(chǎn)品參數(shù)競賽。這種線性思維容易導致產(chǎn)業(yè)陷入“創(chuàng)新疲勞”。
方太意識到，真正的創(chuàng)新不應在既有賽道上機械加速，而應重新定義比賽規(guī)則。
方太的破局始于對廚房場景的理解重構。其研究發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)嵌入式冰箱與櫥柜之間，一般需要預留5cm的散熱縫隙，已經(jīng)成為中國廚房場景隱痛之一。
中國家庭廚房的物理空間，本就十分有限。《家庭新中心：中國廚居發(fā)展趨勢報告（2024）》數(shù)據(jù)顯示，2/3的中國家庭廚房面積小于8平方米。在寸土寸金的都市廚房中，任何造成空間浪費的廚電產(chǎn)品，都可能引發(fā)消費者反感。
遺憾的是，行業(yè)“刷題思維”卻陷入了“用戶需求感知盲區(qū)”——當消費者抱怨冰箱凸出櫥柜破壞空間整體性時，行業(yè)將其歸咎于物理散熱的“必然代價”；當設計師為冰箱與櫥柜的視覺割裂而妥協(xié)時，行業(yè)將其視為嵌入式設計的天然局限。
這些被行業(yè)長期視為“合理妥協(xié)”的痛點和固化的設計邏輯，恰恰成為方太撕開高端冰箱市場缺口的突破口，破解"全嵌、容積、保溫"難以同時滿足的不可能三角。
方太「全球新一代高端全嵌冰箱」全新設計的巧思，在于門板厚度薄至36mm、整機厚度達到超薄575mm、寬度900mm基礎上，實現(xiàn)單臺508L超大容積，同時還能與中國普遍的櫥柜尺寸契合，讓產(chǎn)品在廚房里不突兀、家居融合度更高。
并且，方太選擇了一條新路徑，打破冰箱與櫥柜的物理界限：采用融合式門板安裝方式，無需額外鉸鏈，無需散熱地臺即可直接安裝；同時采用按壓式無把手設計，讓櫥柜門與冰箱門合二為一。
這不僅保證了空間對接上的全嵌，且僅需3步（打孔、掛門、鎖定）即可完成門板安裝，更加便捷省心，在視覺上也更符合室內空間一體化美學。
正如設計師密斯·凡·德羅“少即是多（Less is more）”的理念，方太全球新一代高端全嵌冰箱的融合式全嵌技術，讓冰箱在視覺上做到了隱形，凸顯出更懂中國廚房的專業(yè)。
沿襲“東方美學+西方工藝”的設計理念，方太全球新一代高端全嵌冰箱以從5cm行業(yè)盲區(qū)跨越到0cm的全嵌革命，打破了“容量即臃腫”的定式。
2、顛覆性提問，重塑中國廚電場景價值
方太不惜代價追求0cm全嵌，本質上是對中國廚電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新范式的刷新。
深耕廚電領域29年，從1996年自主研發(fā)出第一個有中國人自主知識產(chǎn)權的深型吸油煙機，到定義集成烹飪中心，方太始終保持著對 “空氣、水、烹飪”三大基礎領域廚電核心技術的創(chuàng)新。
冰箱的核心功能是保鮮，方太便聯(lián)合上海海洋大學等機構，創(chuàng)造性地將洲際冷鏈運輸成熟應用的儲鮮技術，轉化為方太冰箱的遠洋級氮氣保鮮科技，實現(xiàn)了“遠洋級科考艦隊專用儲鮮科技”的家用化。
此外，方太克服系統(tǒng)轉化難題，在冰箱里騰出煙盒大小的空間，安裝復雜的氣調系統(tǒng)，把2米高、半噸重的工業(yè)制氮機，做到了僅有平板電腦大�。豢朔靶≈凶龃蟆彪y題，開發(fā)專屬氣泵，既減小體積又確保動力……
這一系列深厚技術創(chuàng)新能力，展現(xiàn)了中國企業(yè)少見的跨界想象力，不僅讓方太冰箱跳出了傳統(tǒng)保鮮技術框架，更為0cm全嵌方案實現(xiàn)提供了關鍵技術支點。
0cm全嵌革命背后，也是方太在中國供應鏈協(xié)同成熟性下的一次“中國方案”標桿打造。
方太始終保持著深刻的市場洞察和戰(zhàn)略考量。做一款中國人能用的廚電產(chǎn)品，沒有現(xiàn)成題型可刷，正如何帆所言，“自己出題，自己答，方太一開始就是‘提問題型企業(yè)’”。
方太冰箱尚未誕生時，業(yè)內就不乏一些悲觀腔調：一個保有量超5億臺、年增速個位數(shù)的成熟市場，還有多少油水可榨？
因此當傳統(tǒng)冰箱企業(yè)聚焦于“如何生產(chǎn)更遵循市場既定標準的冰箱”，擅長對用戶“隱性需求”捕捉的方太冰箱，卻一開始就追問“如何讓冰箱消失于空間”。
這種 “廚房場景化”思維轉換，讓方太冰箱打造出了一款真正意義上的全嵌冰箱，不僅提升了產(chǎn)品的美學價值及用戶體驗，還深挖出了細分市場潛力，找到獨樹一幟的差異化競爭優(yōu)勢，進而推動高端冰箱市場乃至整個行業(yè)向著更高層次發(fā)展。
由此，方太冰箱從5cm到0cm的革命，本質上是中國制造業(yè)從“效率追趕”到“價值創(chuàng)造”的縮影。當行業(yè)沉迷于參數(shù)競賽時，方太以“提問題型企業(yè)”的姿態(tài)潛入用戶需求深海，重新丈量創(chuàng)新邊界。
中國企業(yè)正在從“技術跟隨者”轉變?yōu)椤皹藴手贫ㄕ摺�。在存量競爭時代，這種以用戶價值為原點的創(chuàng)新精神，或將成為中國品牌突圍全球價值鏈的關鍵密鑰。
