中移鐵通武漢分公司以“鞏固常態(tài)長效機制、強化思想政治引領(lǐng)”為雙引擎，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入紅色力量。
在業(yè)務(wù)攻堅一線，該分公司堅守“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”原則，聚焦四大核心業(yè)務(wù)，錨定重點任務(wù)、難點梗阻與亮點培育方向。通過創(chuàng)新合作模式、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)迸發(fā)基層組織活力。“領(lǐng)題破題合力攻堅”行動中，各黨支部圍繞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶服務(wù)、市場拓展等課題主動領(lǐng)題，黨員骨干組建專班，將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為可量化實效，推動業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
在思想引領(lǐng)方面，該分公司以企業(yè)精神文化為抓手，完善宣傳機制，豐富“三會一課”、青年理論學(xué)習(xí)小組等載體，構(gòu)建多層次思想引領(lǐng)體系。依托“三四五”工作法（“三必知”“四必談”“五必訪”）與“書記接待日”聯(lián)動，支委分片包干、黨員結(jié)對聯(lián)絡(luò)，精準(zhǔn)掌握員工思想動態(tài)與需求，全年解決一線訴求10余件，把思想工作落到解民憂、聚合力實處。
此外，該分公司常態(tài)化開展歲末年初“送溫暖”活動與困難員工救助幫扶，從思想引領(lǐng)到生活關(guān)愛，從職業(yè)發(fā)展到權(quán)益保障，以溫情舉措筑牢隊伍向心力，在業(yè)務(wù)攻堅中強化組織優(yōu)勢，在隊伍建設(shè)中凝聚奮進力量。 （田桂榮）