柳州，一座因工業(yè)而興的西南重鎮(zhèn)，柳江如一條碧綠的絲帶蜿蜒穿城而過，不僅塑造了這座城市“百里柳江、百里畫廊”的獨(dú)特風(fēng)貌，更賦予了柳州人“逢山開路、遇水架橋”的奮斗基因。從1968年柳江上第一座鐵路橋的建成，到如今二十三座形態(tài)各異、各具功能的大橋飛架東西，它們不僅是連接兩岸的交通樞紐，更是柳州工業(yè)精神與城市品格的象征。2025年，柳州移動深刻把握這一獨(dú)特的地域文化稟賦，創(chuàng)新性地將“橋梁”的意象融入企業(yè)管理與思想政治工作的血脈之中，構(gòu)建起以“橋梁精神”為核心的網(wǎng)格思想政治工作新體系，以“橋”的連通、承載、跨越、穩(wěn)固四大特質(zhì)為內(nèi)核，推動思想政治工作在基層網(wǎng)格中從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”，從“被動跟隨”轉(zhuǎn)向“主動引領(lǐng)”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大精神動力。
筑牢“橋基”：組織建設(shè)從“有形覆蓋”到“有效扎根”
萬丈高樓平地起，跨江大橋穩(wěn)如磐。堅實(shí)的橋基是橋梁屹立千年的根本。柳州移動將組織建設(shè)視為網(wǎng)格思政工作的“橋基工程”，通過實(shí)施“兩個傾斜”，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，確保思想政治工作根系發(fā)達(dá)、脈絡(luò)通暢。
推動人才向網(wǎng)格傾斜，建強(qiáng)“橋頭堡”。公司堅持“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”的雙培養(yǎng)思路，明確將政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力突出、群眾基礎(chǔ)良好作為選拔網(wǎng)格長的核心標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先從黨員骨干中選聘網(wǎng)格負(fù)責(zé)人。自計劃實(shí)施以來，至2025年10月，55個網(wǎng)格已成功發(fā)展黨員網(wǎng)格長41人，網(wǎng)格自有黨員覆蓋51個網(wǎng)格，黨的組織神經(jīng)末梢被徹底激活，實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)格建在哪里，黨的工作就覆蓋到哪里”，為開展思政工作奠定了堅實(shí)的組織基礎(chǔ)。
推動政策向網(wǎng)格傾斜，優(yōu)化“承重結(jié)構(gòu)”。公司全面優(yōu)化了網(wǎng)格員工的薪酬激勵體系，突出業(yè)績導(dǎo)向，加大績效獎勵與網(wǎng)格經(jīng)營成果的掛鉤力度，真正實(shí)現(xiàn)“干好干壞不一樣”。同時，針對基層反映的“會�！眴栴}，公司黨委開展“開會成風(fēng)”專項整治行動，構(gòu)建“短平快”的營銷復(fù)盤會議機(jī)制，徹底改變過去“一刀切”、所有網(wǎng)格每周必復(fù)盤的機(jī)械做法，僅對階段性指標(biāo)落后的網(wǎng)格進(jìn)行精準(zhǔn)復(fù)盤，會議效率提升50%，復(fù)盤次數(shù)同步下降50%，基層活力得到極大激發(fā)。一位網(wǎng)格長感慨道：“現(xiàn)在會議少了、實(shí)了，我們有了更多時間去跑客戶、解難題，干勁更足了！”
架設(shè)“橋身”：思政引領(lǐng)從“單向說教”到“雙向感召”
雄偉的橋身，是實(shí)現(xiàn)天塹通途的關(guān)鍵連接。柳州移動致力于將思想政治工作這座“橋梁”的“橋身”打造得更加堅固、更具親和力，通過創(chuàng)新載體、精準(zhǔn)施策，讓思政工作如春風(fēng)化雨，真正連通黨心民心，凝聚奮進(jìn)力量。
“雙語宣講”突破理論傳播壁壘。公司黨委精心選拔黨員骨干組建“紅色宣講隊”，深入苗鄉(xiāng)侗寨的網(wǎng)格一線，靈活運(yùn)用“少數(shù)民族語言+漢語”的“雙語”模式，生動形象地宣講黨的二十大和二十屆三中、四中全會精神。截至目前，宣講隊已累計開展一線宣講80余場次，覆蓋黨員群眾超過1010人次，真正將理論學(xué)習(xí)從“文件語”轉(zhuǎn)化為“家常話”，從“會議室”延伸到“田埂上”，鞏固了各族員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。
“三四五”工作法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能。公司加大“三四五”思政工作法在一線的應(yīng)用推廣，啟動黨員員工思想月度報告制度，形成“收集-研判-落實(shí)-反饋”的閉環(huán)機(jī)制，識別并化解潛在風(fēng)險10余起。今年以來，55名黨建指導(dǎo)員開展談心談話165次，推動解決了改善偏遠(yuǎn)網(wǎng)格休息室條件、優(yōu)化績效考核流程等“急難愁盼”問題68個，公司信訪減存遏增初見成效，政治生態(tài)向上向好。
“E心驛站”構(gòu)筑心理健康防線。搭建“E心驛站”，持續(xù)舉辦“青言青語”員工沙龍、“焦點(diǎn)問題大家談”主題論壇等活動，為思政工作增添了溫暖的“心”維度。截止三季度，網(wǎng)格整體支撐滿意度達(dá)9.91分，全區(qū)第三，團(tuán)隊凝聚力、員工幸福感和歸屬感持續(xù)提升。
暢通“橋面”：發(fā)展引領(lǐng)從“業(yè)務(wù)跟隨”到“價值領(lǐng)先”
寬闊平坦的橋面，承載著南來北往的車流，是實(shí)現(xiàn)其核心價值的關(guān)鍵。柳州移動堅持將思想政治工作與網(wǎng)格中心工作深度融合，讓“橋梁精神”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，推動企業(yè)發(fā)展從“跟跑”向“并跑”乃至“領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變。
“黨建+項目”驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新突破。公司圍繞5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)智化提升、產(chǎn)業(yè)人工智能等戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建196個黨員先鋒崗、28個黨員責(zé)任區(qū)、26支黨員突擊隊，推進(jìn)22個“領(lǐng)題破題 合力攻堅”項目100%落地有成效。同時，深化黨建工作“共建提升行動”，推動55名黨建指導(dǎo)員以“一日網(wǎng)格長”、“我是店小二”等形式，下沉支撐助力分公司攻難題、出成效。截止10月，18.2%的網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)客戶凈增長，89.1%的網(wǎng)格收入同比正增長，14.5%的網(wǎng)格收入增幅超3%。
“黨建和創(chuàng)”拓展生態(tài)合作邊界。為更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，柳州移動主動跳出“內(nèi)部循環(huán)”，積極開展“高標(biāo)黨建 聚力強(qiáng)鏈”黨建和創(chuàng)活動，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游、重要客戶、社區(qū)街道等43個外部黨組織簽訂黨建和創(chuàng)，拉動信息化業(yè)務(wù)收入483.7萬元，成功簽署廣西首單中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型改造項目合作協(xié)議, 打造5G車聯(lián)網(wǎng)項目、“5G+AI”視覺檢測項目、5G-V2X車路協(xié)同等標(biāo)桿項目，顯著提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效能。
橋梁飛架，天塹變通途；思想貫通，力量聚網(wǎng)格。未來，柳州移動將繼續(xù)深化和完善這一創(chuàng)新實(shí)踐，不斷豐富“橋梁精神”的時代內(nèi)涵，讓思想政治工作這座“連心橋”更堅固、更寬廣，為譜寫中國式現(xiàn)代化國企黨建新篇章貢獻(xiàn)更多柳州智慧和力量。