飛象網(wǎng)訊（馬秋月/文）上周四晚，HUAWEI MateBook在國(guó)內(nèi)正式亮相，隨之亮相的還有華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)無(wú)線(xiàn)寬帶與家庭產(chǎn)品線(xiàn)總裁萬(wàn)飚，帶著新官上任三把火的期待，同時(shí)帶著華為深思熟慮宣布進(jìn)軍PC領(lǐng)域的決定，萬(wàn)飚開(kāi)始了帶領(lǐng)華為越過(guò)PC的山丘，激活這個(gè)市場(chǎng)，打開(kāi)另一片廣闊的視野。
“因?yàn)槭莿傞_(kāi)始來(lái)做，希望踏踏實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地，先把第一步邁好，再看未來(lái)�！比f(wàn)飚在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。
基于華為云平臺(tái)做全球消費(fèi)者喜愛(ài)的智能終端品牌
華為的夢(mèng)想是建立全球領(lǐng)先的被消費(fèi)者喜愛(ài)的智能終端的品牌，據(jù)了解華為的全球品牌知名度從2014年的60%多提升到了今年的76%，同時(shí)在產(chǎn)品上、用戶(hù)體驗(yàn)和感知上取得了質(zhì)的飛躍。
當(dāng)然，為了給消費(fèi)者帶來(lái)更多極致的體驗(yàn)，今后華為產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生很多的延伸形態(tài)，包括手機(jī)、平板電腦（包括這次發(fā)布的HUAWEI MateBook），未來(lái)在智能硬件里面，可能還會(huì)有更多的東西。
“無(wú)論哪種智能終端產(chǎn)品，華為的初衷和目標(biāo)都不會(huì)變，并且對(duì)不同種類(lèi)的硬件產(chǎn)品，我們會(huì)有強(qiáng)大的云平臺(tái)提供支持，讓消費(fèi)者的體驗(yàn)會(huì)越來(lái)越棒、越來(lái)越好。”萬(wàn)飚說(shuō)。
新官上任三把火
歷來(lái)新官上任三把火，正式回歸的萬(wàn)飚也不例外。
回歸后的萬(wàn)飚主要負(fù)責(zé)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)無(wú)線(xiàn)寬帶與家庭產(chǎn)品線(xiàn)，他將這條產(chǎn)品線(xiàn)分為三個(gè)場(chǎng)景，即個(gè)人場(chǎng)景、家庭場(chǎng)景和車(chē)聯(lián)網(wǎng)。
所謂個(gè)人場(chǎng)景，除了手機(jī)還有其他產(chǎn)品，例如可穿戴設(shè)備、平板電腦包括本次發(fā)布的HUAWEI MateBook等。一句話(huà)：就是以隨身攜帶的智能終端設(shè)備為主。
對(duì)于家庭場(chǎng)景，華為日前發(fā)布了智能家庭的戰(zhàn)略，其中有三個(gè)核心：一是Hilink互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，把家居產(chǎn)品連接起來(lái)；二是操作系統(tǒng)，華為會(huì)做一個(gè)芯片；三是把協(xié)議變成操作系統(tǒng)，再把操作系統(tǒng)放在芯片里面，形成一個(gè)解決方案。如此未來(lái)的家電就有了統(tǒng)一的協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)�！比f(wàn)飚對(duì)記者說(shuō)。
那么，在家庭場(chǎng)景中，華為主要做什么產(chǎn)品呢？
“除了已經(jīng)發(fā)布的華為路由器和OTT盒子兩款產(chǎn)品，未來(lái)在智能家居的大的框架之下，還會(huì)有很多產(chǎn)品的延伸�！比f(wàn)飚說(shuō)。
所謂車(chē)聯(lián)網(wǎng)，萬(wàn)飚介紹現(xiàn)在華為主要是在做車(chē)的連接，也是發(fā)揮華為基于通信的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。目前華為做的第一個(gè)是車(chē)?yán)锩娴哪K，這個(gè)小模塊預(yù)制了華為的芯片，讓車(chē)子提供車(chē)或者是車(chē)?yán)锩娴娜烁?G、4G網(wǎng)絡(luò)的連接。目前已經(jīng)和奧迪、奔馳全球領(lǐng)先的汽車(chē)制造商的伙伴。
“不管這三種場(chǎng)景如何變化，華為給消費(fèi)者提供的是統(tǒng)一的云平臺(tái)，云是支持所有的設(shè)備，所有的智能終端互聯(lián)，以及未來(lái)更多的增值的服務(wù)�！比f(wàn)飚最后補(bǔ)充說(shuō)，“華為一定是以消費(fèi)者的體驗(yàn)為主，全場(chǎng)景的工具，并不是打造手機(jī)為主的產(chǎn)業(yè)。不同的操作系統(tǒng)之間、不同的廠家之間的互聯(lián)互通都非常的痛苦和困難，這是華為現(xiàn)在看到整個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。”
利用融合渠道打開(kāi)PC市場(chǎng)
那么如何打開(kāi)PC市場(chǎng)？
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)大中華區(qū)仲裁朱平認(rèn)為首先基于協(xié)同、共享的平臺(tái)。拿國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，HUAWEI MateBook有基于華為在銷(xiāo)售渠道、體驗(yàn)店和服務(wù)支撐上的優(yōu)勢(shì)。目前在國(guó)內(nèi)華為智能手機(jī)的銷(xiāo)量保持第一位，同時(shí)也有大量的體驗(yàn)店，包括跟合作伙伴一起做的專(zhuān)區(qū)專(zhuān)柜，未來(lái)可以看到在每一個(gè)縣做的體驗(yàn)界面。
其次，體驗(yàn)的渠道共享�！熬�(xiàn)上和線(xiàn)下會(huì)有一些協(xié)同，包括華為的官網(wǎng)、第三方電商的合作伙伴。在HUAWEI MateBook發(fā)布以后，消費(fèi)者未來(lái)可以在華為所有優(yōu)質(zhì)的智能手機(jī)體驗(yàn)群中看到、體驗(yàn)到、購(gòu)買(mǎi)到華為電腦產(chǎn)品。HUAWEI MateBook利用華為智能手機(jī)和通訊渠道�！�
除此以外，華為在IT的渠道也做了非常充分的準(zhǔn)備。據(jù)了解，目前所有的合作伙伴對(duì)華為的產(chǎn)品關(guān)注度特別高。
“也就是說(shuō)，一方面我們既能利用好華為的手機(jī)渠道，同時(shí)也會(huì)利用在中國(guó)主流電腦/平板、IT渠道的優(yōu)勢(shì)�！敝炱娇偨Y(jié)說(shuō)。
在朱平看來(lái)，未來(lái)渠道主要是融合渠道，就是既消費(fèi)手機(jī)也消費(fèi)非手機(jī)的產(chǎn)品，從而形成一種完整的解決方案的店面和渠道。華為計(jì)劃城市以上級(jí)別的開(kāi)五百家體驗(yàn)店、每個(gè)縣至少開(kāi)一家體驗(yàn)店。同時(shí)聯(lián)合開(kāi)大的展示專(zhuān)區(qū)，有手機(jī)產(chǎn)品、電腦、可穿戴產(chǎn)品以及路由器等。
越過(guò)PC領(lǐng)域的山丘 先邁好第一步
針對(duì)HUAWEI MateBook的價(jià)格，國(guó)內(nèi)的售價(jià)比海外要低很多。據(jù)悉，海外發(fā)布699美元，鍵盤(pán)價(jià)是120美元，兩者加起來(lái)是828美元，人民幣轉(zhuǎn)換是5405元，這還是不含稅的價(jià)格。
如果以含稅價(jià)格比較，HUAWEI MateBook國(guó)內(nèi)首家比海外便宜了20%以上�！斑@樣的價(jià)格主要是優(yōu)惠消費(fèi)者，未來(lái)也可能會(huì)考慮與其他華為智能終端產(chǎn)品組合銷(xiāo)售，但具體要看客戶(hù)需求情況而定�！�
在全球PC市場(chǎng)持續(xù)萎縮的大背景下，華為選擇進(jìn)入PC行業(yè)是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，只有創(chuàng)新才性地把這個(gè)市場(chǎng)重新激活，才能讓這個(gè)市場(chǎng)變得足夠大。
萬(wàn)飚強(qiáng)調(diào)華為筆記本的理念是創(chuàng)造價(jià)值，而不是去打價(jià)格戰(zhàn)。據(jù)悉，華為在筆記本市場(chǎng)的布局不會(huì)只有“二合一”，形態(tài)會(huì)越來(lái)越豐富。同時(shí)，華為筆記本還準(zhǔn)備進(jìn)入企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。
對(duì)于智能穿戴產(chǎn)品，萬(wàn)飚表示期望目標(biāo)是做成世界第一�！暗珜�(duì)于PC領(lǐng)域，因?yàn)槭莿傞_(kāi)始來(lái)做，希望踏踏實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地，先把第一步邁好，再看未來(lái)�！�
也許換一種創(chuàng)新的思維越過(guò)PC這片看似萎縮的山丘之后，發(fā)現(xiàn)是更廣闊的視野，總是需要一個(gè)強(qiáng)心劑來(lái)重新激活這個(gè)市場(chǎng)，這次，華為準(zhǔn)備好了。
