三網融合在為廣電行業(yè)帶來更多市場機遇的同時,也使得地方廣電運營商不得不重新審視自身的運營支撐系統(tǒng)。面對當下不斷涌現(xiàn)的互聯(lián)網電視、互動媒體、VoIP、娛樂性增值服務等新業(yè)務形態(tài),傳統(tǒng)的后臺支撐模式顯然已經無法滿足廣電系全業(yè)務的運營需求。
在轉身綜合平臺提供者的過程中,鞏固和完善自身的運營支撐系統(tǒng)成為了廣電運營商的首要任務。
在這方面,效仿?lián)碛卸嗄赀\營支撐經驗的電信運營商似乎成為了有效方式,而來自電信行業(yè)的BOSS廠商們也紛紛借電信案例作為賣點,大舉挺進廣電市場。據(jù)悉,如億陽信通、神州數(shù)碼思特奇等傳統(tǒng)電信BOSS廠商已經在廣電領域取得了不小的收獲。
不過,面對著各地長期獨立運營、業(yè)務形式過于單一以及運維支撐重視不足等現(xiàn)實問題,廣電支撐平臺的搭建顯然無法一蹴而就,而完全照搬電信經驗也不一定是“上策”,畢竟雙方各自都有較深的行業(yè)背景和諸多歷史因素,構建完善而遠期的運營支撐平臺恐怕還要“因地制宜”。
地方廣電相關技術專家表示:“改造廣電運營商的后臺系統(tǒng)千頭萬緒,既要考慮未來的全業(yè)務運營能力,又要解決現(xiàn)階段的運維支撐難題,其中包括差異化工單支撐不到位,客戶級服務能力欠缺,業(yè)務流程無法全網貫通,監(jiān)控與分析能力薄弱等眾多問題!
避免重走電信“IT孤島”彎路
據(jù)了解,目前廣電總局已針對運營支撐系統(tǒng)的接口和技術制定了臨時性標準,并納入到NGB整體規(guī)劃,按照短中長期目標分階段建設。
“在此過程中,有三個關鍵點需要廣電運營商重點把握!眮喰怕(lián)創(chuàng)資深解決方案顧問高偉表示,首先要具備良好的服務接入界面,以便展示更多種類業(yè)務,幫助客戶獲取更多種類服務;其實是對服務提供層面的有效管理,比如電視節(jié)目在Pad、手機及電視上的平滑播放;最后是對產品運營的支撐,比如準確的用戶計費,對電視衍生業(yè)務的營銷等等。
也就是說,現(xiàn)階段廣電運營商的運營支撐系統(tǒng)將圍繞增值業(yè)務、BOSS以及運維等環(huán)節(jié)開展,而這三個環(huán)節(jié)也將為新廣電業(yè)務的服務生命周期畫上閉環(huán)。
比如在運維環(huán)節(jié),綜合運維平臺將通過與上游各支撐系統(tǒng)進行信息交互,完成如施工調度、服務保障及日常運維管理等目標,并成為連接運維部、網管中心、信息技術中心等主要部門的集中化運維管理平臺。
前述廣電技術專家對此也表示,在目前三網融合的大背景下,廣電運營商也要警惕數(shù)據(jù)冗余、信息孤島等建設誤區(qū),充分吸取電信行業(yè)在這方面的經驗教訓,在有線網絡信息化搭建之初就嚴格遵循融合集中化的系統(tǒng)搭建思路。
現(xiàn)階段建設無需涉及云
目前,廣電行業(yè)的主營業(yè)務基本分為兩大類——基礎業(yè)務與增值業(yè)務,其中基礎服務包括了有線電視業(yè)務和寬帶接入業(yè)務,而增值業(yè)務則包括電視股票、游戲等一些新興的視訊類業(yè)務。
“對于基礎業(yè)務而言,現(xiàn)有運營平臺足以支撐,而在廣電系統(tǒng)積極拓展的增值服務層面,其運營后臺還有很大的改造空間!币晃婚L期跟蹤廣電系統(tǒng)建設的廠商人士告訴記者,在整個增值業(yè)務中,包括前期的市場包裝、產品策劃、用戶訂購、計費結算以及后期的服務運營在內,都需要系統(tǒng)平臺予以支撐,而以廣電現(xiàn)有平臺基礎來看,還不足以承擔以上全部環(huán)節(jié) ,因此,踏踏實實地建設好各業(yè)務的支撐環(huán)節(jié),要比跟風新概念、新技術更加實際有效。